红牛平面广告分析


关于红牛平面广告分析最佳答案


红牛平面广告分析


1.人生或是一次勇敢的探险,或是虚置光阴。你的能量超乎你想象


关于红牛平面广告分析相关答案


2.生命要么是勇敢的探险,要么是徒劳的时间。 您的精力超乎您的想??象

3.红牛发展了很多年了有很多不同的广告词的2013年最新的是,2013你的能量超乎你想象

4.因为它是一种动能饮料,倡导的是给人动力、力量

5.英文版应该活在大胆的冒险中,否则就什么也没有。 然后用中文,你的精力超出了你的想象

6.中国红牛最早的广告语是:困了累了喝红牛然后用过 有能量无限量补充能量,精力十足等2013年起到现在用的是:你的能量,超乎你想象!

7.力宝饮料广告策划书 策划客户:广东健力宝集团 ? 策划机构:人文学院04级广告一班 ? 策划小组:1组 ? 策划组长:李雪 ? 策划组员:李慧杰、葛遵豪、闫云沙 ? 目 录 ? 前言 ? 企业概况 ? 第一部分 市场分析 ? (一)营销环境分析 ? (二)消费者分析 ? (三)产品分析 ? (四)企业与竞争对手状况分析 (五)企业与竞争对手的广告分析 ? 第二部分 广告策略 ? (一)企业目标 ? (二)广告地区 ? (三)目标市场策略 ? (四)广告媒体策略 ? (五)整合传播策略 ? 第三部分 广告计划 ? (一)广告目标 ? (二)广告时间 ? (三)广告受众 ? (四)广告表现 ? (五)广告发布计划 ? (六)其他广告活动 ? (七)广告费用预算 ? 第四部分 广告活动效果监控 ? (一)监测目的 ? (二)监测内容 ? (三)监测手段及相应时间安排 ? 补充:方案说明 ? 附录:一、平面广告作品 ? 二、小组分工细则 前言 健力宝集团成立与1984年,拥有多种品牌,其中健力宝饮料是其主打产品,曾被誉为“中国魔水”。早期与体育联手,使其获得了良好的发展,但从90年代末以来,由于种种原因,它慢慢退出了市场。在2005年,借助统一集团的力量,健力宝进行了一系列改革措施,面对激烈的市场竞争,健力宝饮料如何打破自己的枷锁,重新确立自己在国人心中的经典品牌地位,进而唤起人们对他的品牌忠诚,是本次策划的主要目的。 企业概况 健力宝是一个以饮料为主导产业,集制罐、塑料、包装、印刷、服装及体育用品、药业、房地产等为一体 的多元化大型现代化企业集团,连续8年被列为全国500家大型工业企业之一,其中1995年列序第123位。2000年被列为全国520家重点企业之一。 集团骨干企业广东健力宝饮料有限公司是目前国内最大的饮料地,拥有现代化厂房26多万平方米,从美国、瑞典等国引进具有先进水平的罐装、塑瓶装、软包装生产线,年生产能力达60万吨以上,并先后在北京、福建漳州、江苏镇生产基江、陕西西安、云南昆明建立5家分厂,年产量超过35万吨。 第一部分 市场环境分析 一、营销环境分析 1、 企业市场营销环境中的宏观制约因素 今年以来,我国经济增长总体上延续了去年以来的调整走势-小幅回落,预计前两季度gdp增长9.4%,同比微降0.1个百分点。人均收入水平不断提高,人们继续追求现代化的生活方式和健康的饮食,消费需求将继续平稳快速增长,预计2006将实现消费品零售额68766.2亿元,国内消费态势普遍看好。“十五”期间,我国规定饮料业发展的指导思想:大力普及碳酸饮料,稳步发展特种营养饮料。定位为健康的功能型碳酸饮料的健力宝赢得了更大的发展空间! 2002年我国推出食品安全准入制度,2004年软饮料列入适用范围,很多小规模的生产商由于不符合政府的要求被迫停产,大型生产商从这一法规中获益。另外,受其影响,一些以“健康”为诉求的广告越来越受到关注。 (1) 企业对手的基本情况① 可口可乐 (coca-cola ) 被誉为美国的象征,是世界名牌,品牌价值含量很高。 可口可乐公司,乃世界饮料行业巨头,年产值二百多亿美元,年盈利三十多亿美元。其可乐系列饮品占居全世界48%的市场份额,多年来一直堪称美国乃至世界跨国公司的典范。在中国大陆,可口可乐公司投资的二十三家装瓶厂总产值约七十亿元,占据中国碳酸饮料市场的半壁河山。 (2) 对手的优劣 ①可口可乐 优势: a、产品口味优势。百年前那神秘诱人的碳酸水至今仍那么神秘,其独特醇厚、浓郁的口味几乎成了可乐类口味的象征。 b、管理优势。百年来积累起来的管理优势是可口可乐巨大的无形财富。 c、品牌优势。虽然在中国农村市场,这一优势并不明显,但可口可乐毕竟是全球公认的世界级品牌,非常可乐想拉走上亿名忠诚于可口可乐的城市青年,并不现实。 d、人才优势。“可口可乐”与“宝洁”公司并称为中国白领的“黄埔军校”。中国许多优秀的人才都向往可口可乐公司,而可口可乐公司也通过严格的培训、选拔、任用体系,造就了许多有用的人才。这一点校办厂出身的娃哈哈公司目前难与其争锋。 另外可口可乐还拥有雄厚的资本实力,强大的城市直销,无处不在的pop广告等种种优势。 五、企业与竞争对手的广告分析 1、可口可乐的广告策略 广告本土化策略,首先体现在其广告与中国文化的结合上。对于春节这个合家团圆的日子,可口可乐广告片选择了典型的中国情境拍摄,运用对联、木偶、剪纸等中国传统艺术,通过贴春联、放烟花等民俗活动,来表现中国浓厚的乡土味。可口可乐还就北京申奥成功、中国入世大打广告宣传,现在它又大力赞助中国足球队,声称喝可口可乐,分享世界杯精彩”。可口可乐俨然成了中国本地产品,而这种乡土形象,确实达到了与中国消费者沟通的效果。其次,可口可乐积极选择华人新生代偶像做形象代言人。1999年,先是起用张惠妹,赢得了一大批青少年“的喜爱,然后由新生代偶像谢霆锋出任可口可乐数码精英总动员。现在,又由she、刘翔等娱乐界体育界明星来代言,产生了令人震惊的轰动效果。 第二部分 广告策略 一、 企业目标 1、 企业提出的目标 (1) 通过


了解更多红牛平面广告分析类似问题


平面广告海报图片
平面广告设计培训多久
厦门平面广告设计培训班电话
合肥高新区平面广告设计培训
郑州平面广告培训机构哪家好

未经允许不得转载:平面广告教学网 » 红牛平面广告分析